Dikembangkan melalui Katharine juru masak Briggs dan Isabel Briggs Myers dalam tahun enam puluhan, kelas Myers-Briggs Indikator MBTI jenis kepribadian menjadi empat pasangan yang berbeda atau tipe otak. diukur pada kalibrasi, pasangan ini termasuk ekstraversi dan intraversi, penginderaan dan naluri, pertimbangan dan perasaan, dan antisipasi dan kenalan. organisasi dan pengusaha dapat menyelenggarakan MBTI dan ujian karakter yang sama, seperti metode Birkman, untuk mengetahui calon pekerja dan personel terbaru. Hasilnya juga dapat digunakan dalam banyak hal tentang bagaimana Anda dapat memengaruhi aspek-aspek tertentu dari tempat kerja dan, pada akhirnya, keberhasilan suatu organisasi.
Sudah Terbukti Bahwa Dengan Tes MBTI Mempermudah Proses Kerja
pengusaha mengeluarkan hasil pemeriksaan karakter untuk memperkaya suasana kerja. Sebagai contoh, penilaian kepribadian dapat mengukur gaya percakapan. menemukan perbedaan di antara gaya-gaya ini membantu agensi memperkuat kursus dan saran tempat kerja yang mengurangi pertempuran dan meningkatkan komunikasi di antara rekan kerja itu sendiri dan antara orang-orang dan manajemen. sebagai contoh, Myers-Briggs. kalibrasi pemikiran dan perasaan mengukur bagaimana individu mengevaluasi informasi dan membuat pilihan. sedangkan a. berpikir individu lebih menyukai kesetaraan, objektivitas dan fakta, a. Aktivitas orang tertentu mungkin juga menghargai kebajikan dan keharmonisan dalam hubungan penugasan. Kedua pola ini mungkin juga bertentangan, misalnya, ketika administrator yang mempertimbangkan dapat memberikan evaluasi efisiensi yang tampaknya objektif kepada a,
Varietas karakter memperjelas fungsi dominan atau pilihan seseorang dan memberi tahu administrasi dan manajer tugas bagaimana orang menyusun pilihan, sikap, mencapai abstrak, dan berinteraksi. Varietas kepribadian ini sering dinyatakan ketika datang ke peran kelompok di tempat kerja, seperti aktor, pemerintah, kereta api, Persuader atau. Analis, masing-masing dengan kekuatan dan titik lemah yang unik. setiap kelas karakter juga memiliki tren interaksi, sebanding dengan a. kepala atau. Motivator. pemberi kerja dan penyelia yang menyadari gaya dan peran tim ini dapat memanfaatkan kekuatan satu pekerja untuk melengkapi titik lemah pekerja selanjutnya, membentuk kelompok yang dapat terlibat dengan mudah dengan satu pekerja lagi, bekerja hingga batas waktu dan inisiatif yang komprehensif.